问答唐卡尔森

KA-Wood Gear机械有限公司的运营副总裁

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Ka-Wood Gear&Machine是什么样的典型日子?

我们在Ka-Wood装备中有一个非常经验丰富的团队,适用于非常多样化的客户群。我每天戴上很多不同的帽子,并处理任何从接听电话到工作100万美元的机器投资的任何东西。每天,我与员工密切合作,以确保处理每项工作以满足客户的质量和交付要求。我们从广泛的行业生产的各种各样的部分,每天都有兴趣和挑战。

什么样的新设备和技术购买具有Ka-Wood,以推动其在齿轮行业的存在?

2008年,我们买了我们的第一个三菱CNC齿轮霍巴斯。这种成功的努力提示我们购买额外的CNC霍尔斯和两个数控轮廓。我们的下一个企业是通过购买两个Hofler CNC齿轮磨床来升级齿轮磨削能力。这些投资创造了生产力,容量和质量的改善。

在2013年,我们决定添加电线和沉降机EDM机器。这些机器允许我们制造具有非标准花键和齿轮轮廓的特殊原型零件。当工具不可用时,这是非常有益的。

我们最大的投资于2019年8月发生。我们购买了最先进的数控齿轮磨床,雷沙尔RZ 550。该机器能够生成和型材研磨。效率提高了我们的齿轮磨削能力,质量能力开辟了新市场。我们现在可以控制偏差,细磨和抛光齿轮。这些技术进步帮助我们改善了我们目前的产品,并保护了电动车市场等产品。增加销售额和客户的积极反馈使我们的努力使我们的努力转向Ka-Wood,以至于明亮而成功的未来。随着齿轮行业的变化,我们完全打算继续投资设备。

为什么你认为多样化对Ka-Wood装备很重要?你做了什么来推进这个目标?

好吧,如果我们没有多样化,我们就不会在周围。我们的历史证明,通过为各种行业提供服务,有助于平衡个别行业经历的山峰和山谷。如果一个行业减速,我们就在其他领域工作以保持能力和盈利能力。这创造了一个非常稳定的商业模式。我们支持的行业包括汽车,航空航天,机床,脱气,制药,石油/天然气,赛车,印刷,紧固和包装。这种多样化和我们的财政责任使我们甚至在经济放缓期间也蓬勃发展。我很自豪地说,我们有零债务,从未在我们100年的历史中解雇了员工。

成为客户驱动的意义是什么,这有助于提高您的质量吗?

这对我们来说意味着几个不同的东西。这是我们与客户的关系,我们生产的产品的质量,以及我们的团队致力于满足客户。我们公司质量政策是“满足或超越客户预期”。该政策与客户创造了健康的双向关系。这是客户和Ka-Wood的“双赢关系”。这种关系会让我们的客户需求创造健康的理解,然后在我们整个员工的整个工作人员都在Ka-Wood中沟通。使每个员工都赋予这些关系的一部分。这反过来又允许我们为客户提供最佳的产品。

我们客户驱动的重点来自信念,即商业关系中的双方都会茁壮成长朝着共同目标。

Ka-Wood Gear和机器今年推出100。你打算什么样的事件或庆祝活动?

2020年是那一年!100岁!该公司成立于1920年。它始于位于密歇根州底特律的小车库,现在居住在密歇根州麦迪逊高地23,000平方英尺的建筑中。

我们计划在2020年夏天进行庆祝活动。我们的庆祝活动将包括一个开放的房子,植物巡回赛,甚至在福特型号中骑在我的家庭多年来。我们将鼓励客户参观植物,迎接我们的员工,并查看我们所取得的进步。

在接下来的100年里,你在哪里看到Ka-Wood在齿轮行业中的位置?

好吧,接下来的100年将与过去100年相似。我们计划保持灵活且经济上稳定。我们经验丰富的管理团队将继续投资新技术,并通过多样化的客户群开发优质产品。我们还认为,我们令人难以置信的员工在我们目前的成功和未来的成功中是有助于的.Having梦幻员工是我们将永远重视的东西,我们将继续与经验丰富的机械家一起投资培训。我们员工的经验范围因新员工而异,对我们有40多年的人。

我们与客户,优质员工的关系,以及一个成为最佳的驱动器将导致我们进入另外100年的成功。

更多信息www.kawoodgear.com.