问答迈克尔·拉斯曼

副总裁,定制装备和机器公司

0.
1842年

GS:公司什么时候成立?
先生:Dave Patterson和我在1994年开始定制装备机器。我们以前在帕特森装备 - 他拥有的帕特森装备一起工作,以及在他销售本公司的副总统 - 截至1989年。我们都做了多年的咨询工作,但我们始终保持联系。然后我们在1993年的圣诞节之前结合在一起,谈谈启动一家新公司,戴夫作为总统和我作为副总裁。我的背景是会计,所以我处理我们的ISO和精益制造培训计划等所有业务方面和事物,并且戴夫负责与定价和客户服务有关的一切,例如为客户和事物提供报价这个自然。

GS:这家公司自那个时间成长如何?
先生:我们始于一座大楼,戴夫拥有,我们仍然在同一个建筑物上加上另一个建筑,这给了我们2万平方英尺的制造空间。我们的计划是在今年年底或2008年初进入一个新的设施,我们将寻找至少两倍的空间,我们现在的空间 - 大概约为5万平方英尺。我们目前雇用54人,我们也希望添加其他15或20名员工。多年来,该公司已稳步增长,我们实际上去年销售额1100万美元,因此我们希望通过扩大我们的设施,员工,以及投资一些新设备来继续趋势。

GS:您的能力是什么,以及您服务的行业?
先生:我们提供CNC车削,铣削和齿轮切割服务,以及检验,但我们的重点是齿轮磨削,因此我们在该区域的主要设备是Höfler700和400型。这使我们能够提供从两英寸OD的齿轮一直到30英寸。至于我们的客户群,我们目前正在专注于北美市场,与德克萨斯州到明尼苏达州和东海岸的客户。我们参与的行业是农业制造齿轮,该齿轮融入结合和拖拉机,例如建筑,采矿,林业,重型机械,发动机部件和越野车辆。我们为客户做了很多原型设计,但我们直接从他们的设计中工作,除了提供给客户需求量量身定制的库存计划外,我们还制作了很多维修部件。我们专注于开放式齿轮齿轮和螺旋齿轮和花键轴,以及我们发货的订单是从一到500个制造商的尺寸。

GS:您提到您负责ISO和精益制造培训计划。那里发生了什么?
先生:我们在ISO 9001:2000计划下注册,但随后我们决定通过向六西格玛工作开始,我们刚刚开始。我们现在拥有我们所涉及通过伊利诺伊州北部提供的培训课程的所有高层管理层,我们觉得它真的会帮助我们实现目标。像很多公司一样,我们正试图在尽可能的地方修剪费用,以及我们这样做的原因是我们可以通过储蓄来传递给我们的客户,以便他们不必在海外购物。尽管我们的客户大多在各州找到,但我们正在与全球发现的制造商竞争,因此我们必须与全球的角度竞争。除了提供有竞争力的定价外,我们还致力于为客户提供最优质的产品和最优质的客户服务

有关更多信息:联系Brenda Mehlbaum,销售经理,(815)227-4070或mehlbaum4@aol.com.。上网[www.customgearmachine.com.]